INSTITUTIONIl est généralement admis que les statistiques sud-africaines  reflètent comparativement de hauts niveaux de violence et en moyenne un fort pourcentage de Sud-Africains est victime  de violence et d’actes criminels violents. Il a été démontré à maintes reprises que les enfants, les femmes, les personnes âgées, les réfugiés et demandeurs d’asile et les travailleurs migrants sont particulièrement vulnérables. Le coût économique et social de cette situation et la menace que cela représente pour la consolidation de la jeune démocratie sud-africaine ont également été largement documentés ; cependant, le coût psychosocial de tels niveaux de criminalité et de violence reste largement sous-estimé. 

Compte-rendu d’une expérience[Mémoire de D.U de Victimologie à l’université René Descartes Paris 5 Dpt de Médecine légale et de droit médical]A la question de la prise en compte des répercussions psychologiques des atteintes somatiques, une récente circulaire répond par la mise en place de postes de psychologues au sein des services d’accueil d’urgence (SAU). 

EXPÉRIENCE Laurence AUVERT nous fait part ici de son expérience professionnelle de psychologue sapeur-pompier au sein du Service Départemental d’Incendie et de Secours de la Gironde (33), en France. Elle nous expose dans son article le travail qu’elle effectue auprès des sapeurs-pompiers et la gestion des risques psychotraumatiques avant, pendant et après les interventions fortement traumatogène. 

DOSSIER: LE SOUTIEN PSYCHOLOGIQUE AUX INTERVENANTSFaut-il organiser des séances de debriefing psychologique après tout incident critique ou seulement après une intervention traumatogène ?

DOSSIER: LE SOUTIEN PSYCHOLOGIQUE AUX INTERVENANTSLe texte qui suit illustre le traitement de traumatismes psychiques auprès des intervenants des services de police et présente un exemple d’une approche somatique des troubles psychologiques (et post-traumatiques) suite à une expérience potentiellement traumatisante (appelée ci-dessous traumatogène). 

  Firefighters had always been considered as Men of Steel. Part of Critical Incident Stress Management system was to establish a Peer Support Program made up of co-workers. The Peers were there to share their experiences and normalise what was a new process of addressing stressful issues in their roles as firefighters.